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== 二、预售产品设计与价格策略 == 不同定位的瑜伽馆在预售阶段应推出符合其客群需求的产品组合和定价策略,以最大程度吸引目标客户提前购买。常见的预售产品形式包括'''储值卡、早鸟优惠会员卡、课时套餐'''等,每种形式都有不同的优劣,需要结合馆内定位灵活设计。 '''1. 预售产品类型:''' * **会员年卡/季卡:'''即预售期优惠发售的长期会员资格(如一年或半年不限次卡)。这是预售中最常见的产品形式,吸引客户一次性付费锁定长期权益。价格通常相比正式开业后的原价有较大折扣,例如市场同类年卡定价约3999元,预售创始会员年卡或早鸟年卡可能优惠至3000元左右 (瑜伽馆预售方案怎么做,先明白预售八大目的-行业资讯-瑜小九-简单好用的预约管理系统)。半年卡则可能在1500-2000元区间。高端瑜伽馆的VIP年卡原价可高达¥6000-7000 (一文看懂瑜伽馆的定价之道),预售期间也许以限量'''“创始会员卡”**形式推出,价格略低并附加赠品(如赠送私教课或精美瑜伽垫)。年卡类产品适合忠诚度较高、打算长期练习的客户,可帮助瑜伽馆迅速回笼较大金额资金。 * '''次卡/课程包:即按次数或课时购买的套餐,如10次卡、20次卡,或特定课程系列包。如某些馆推出“课程包”''':9节主题小班课售价799元 (瑜伽馆常用的几种会员卡种类 - 知乎专栏),或'''16节团课+若干私教课组合包'''等 (瑜伽馆/舞蹈室女神节创意营销方案来了,拉新、续卡、转化…打赢 ...)。课程包的单价折算下来比散课便宜,适合有一定兴趣但不确定能长期坚持的顾客。社区型瑜伽馆常用次卡来降低购买门槛,例如'''10次卡售价几百元''',有效期内用完为止,吸引周边居民先尝试。中端馆也可设计主题课套餐(如“瘦身班”“孕产班”)配合营销。通过课程包锁定客户多个课时的消费,也能提前获取资金。 * '''储值卡:即预付一定金额,获得高于原值的消费额度。例如预存1000元送100元,充值5000元送15%额外额度等。某些瑜伽馆预售时设立分级充值赠送方案''':如充值满1万元即可在购买私教、小班课及瑜伽用品时享8折优惠;充值2万元送价值5000元的两年年卡;充值6万元则终身免费上课等 (超全:价值上万的瑜伽馆引流、拓客、预售方案)。这些方案鼓励有实力的客户进行大额预存,馆方短期内获得大量现金流。不过储值卡更适合高端或大型馆,因为金额高且回报周期长,需要客户对瑜伽馆品牌非常信任。中小型馆在预售阶段一般以'''年卡和次卡'''为主,储值卡多为'''高端会所式瑜伽馆'''的玩法。 * '''限量早鸟特惠:为制造稀缺性和紧迫感,可以设计分阶段的限量优惠价格。例如“前50名创始会员年卡¥2888元,51-100名¥3088元,之后恢复原价”''',或规定'''早鸟报名截止日期''',逾期不再有优惠。这种价格梯度策略鼓励目标客户尽早下单,形成抢购氛围。高端馆虽折扣空间有限,但也可通过赠送额外月数或附加服务体现“早订多得”。例如'''开业前报名年卡送2个月、赠私教体验课'''等方式。限量早鸟不仅带来资金,还营造出新店受欢迎的印象。 * '''其他增值优惠:预售产品中还可以附加各种增值权益吸引客户,例如:老会员转介绍新会员双方各赠送课时,团购价(二人同行折上折),预售办卡客户可获赠瑜伽垫、瑜伽服等礼品,或者抽奖赢取私教课等。还有一些馆在预售阶段推出象征性低价锁定名额'''的方法,例如支付**¥49订金即可加入预售微信群并参与抽取价值¥2980的年卡,未中奖者订金可退** (瑜伽引流拓客方案 - 抖音)。这些创意活动都是为了降低客户决策门槛,扩大潜在名单,为后续转化蓄水。 '''2. 定价策略要点:''' * '''突出折扣力度与对比价值:预售定价应让客户感受到明显优惠,相比日常价格有显著折扣。例如普通年卡平时售价¥3999,在预售期限定¥2999,直观展示“立省¥1000”。可以通过宣传“相当于每天不到¥10即可畅练瑜伽”等说法,强化价值感。高端馆则强调“仅此一次的创始会员价”''',因为平时几乎不打折。通过原价对比和限时折扣,刺激客户抢先购买。 * '''控制不同产品的价差梯度:同时推出多档产品时,要设置合理的价格梯度以覆盖不同支付能力的客户群。例如低价产品'''(小次卡、小额储值)几百元即可参与,'''中档产品'''(年卡、常规次卡)在几千元,'''高价产品'''(大额储值、长期私教包)上万,以此满足从学生到高净值客户的不同需求。价差同时要引导升级:让客户觉得'''补一点钱就能多拿很多课时'''或'''多练几个月''',从而选择更高一档。比如半年卡¥1999与年卡¥2999对比,后者明显更划算 (一文看懂瑜伽馆的定价之道)。 * '''限定名额与时间,营造稀缺''':预售优惠必须'''限定在开业前或短期内有效''',否则缺乏紧迫感。常用做法是限定名额(如“限前100名”)或截止日期(如“仅售卖两周”)。并且可以逐步'''递减优惠''',如前几天力度最大,接近截止时优惠减少,制造**“错过就亏”'''的心理压力。通过'''时间和数量的双重限制**,倒逼感兴趣的客户尽快购买。 * **明确价格包含的权益细则:**为了避免后期纠纷,预售产品的价格和使用条件要清晰列明。例如年卡是否从开业日开始算有效期,课时卡是否可转让或请假暂停,储值卡退款规则等。价格策略中如有涨价安排(例如分阶段提价),也要公告透明,既作为提醒也作为营销噱头(提示客户“尽早购买可锁定低价,开业后价格将恢复或上涨” (瑜伽馆预售方案怎么做,先明白预售八大目的-行业资讯-瑜小九-简单好用的预约管理系统))。 总之,预售产品设计应围绕**“用优惠换现金”**的核心,将未来的服务以更诱人的价格提前售卖。但优惠尺度要结合自身定位拿捏:高端馆保持适度尊贵感,不宜过度降价损害品牌;中端馆让利幅度适中,以量取胜;社区馆则尽可能降低价格门槛,用低价聚拢人气。通过精心组合多种预售产品,既能覆盖不同客户需求,又能最大限度回笼现金流。
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