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==== 近藤社長の経営理念（要約） ====

===== 1. 失敗は許されない前提で、本気で仕事をする =====
* 創業当時は「失敗＝成功のもと」ではなく、'''「失敗＝倒産」'''の世界。
* ミリ単位の精度で仕事を仕上げる緊張感の中で、真のプロ意識とクリエイティブは磨かれる。
* 新入社員ではなく'''「プロ1年目」'''として扱うのは、その覚悟を持たせるため。

===== 2. 仕事とは、期待を超えること =====
* - 三流：期待されない - 二流：期待されたが応えられない - 一流：期待通り - 超一流：期待を超えて驚かせる
* 仕事とは「言われたことをやる」ことではなく、 相手の期待を読み、磨き上げ、想像以上で返すこと。
* 「目の前の仕事をピカピカに磨き上げる」姿勢を何より重視。

===== 3. 企画力 × 営業力が会社の強み =====
* 営業力とは、押し売りではなく 「わかりやすく伝え、納得してもらう表現力」。
* その前提にあるのが企画（ビジネスモデル）。
* - 「もしもこんなことができたら」という理想を先に掲げる - その理想をどう具現化するかを考え抜く → これが他社に真似できない圧倒的サービスになる。

===== 4. 商売の本質は「お金儲け」ではなく「課題解決」 =====
* 辞書的には商売＝お金儲けだが、それだけでは独自性は生まれない。
* 世の中や顧客の不満・不便・課題を解決することこそが商売。
* 課題解決こそが「バズる」最短ルート。

===== 5. チャレンジとは「できないかもしれないこと」をやること =====
* 能力の範囲内はチャレンジではない。
* できないかもしれない領域に踏み出すことが成長と限界突破。
* 不安があるのは当たり前。
* 「もしできたらどうなるか？」と考えてワクワクしたらGO。

===== 6. 人を育てるとは、ステージとチャンスを与えること =====
* 「今どきの若者」など存在しない。
* 人はステージとチャンスを与えられたときに本気になる。
* 社会は「足し算」ではなく「掛け算」。 - 努力次第で、成長は無限に伸びる。

===== 7. リーダーの役割は、ムードと希望をつくること =====
* 成功してからムードが良くなるのではない。 ムードが良いから成功する。
* リーダーは、 - 勇気 - 希望 - ワクワク を周囲に伝染させる存在であるべき。

===== 8. 自立と人間力を何より重視 =====
* 社会人の条件は「自立」。 - 自分で稼ぎ、自分で立つ - 親への感謝を行動で示す
* 相手を喜ばせるために'''「わざとやる」'''行為がホスピタリティ。
* 人間力は、ビジネスの土台であり一生の武器。