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==== 2) 對比：BNT（Pfizer-BioNTech） ====

===== 有沒有進 C-TAP / WHO 技術共享？ =====
* 多個報導指出：Pfizer/BioNTech（以及 Moderna）拒絕參與 WHO 的 C-TAP（至少在 COVID 疫苗技術共享上）。Los Angeles Times<ref>{{cite web|title=Los Angeles Times|url=https://www.latimes.com/world-nation/story/2021-04-30/vaccine-companies-and-the-u-s-government-snubbed-who-initiative-to-scale-up-global-manufacturing|publisher=Los Angeles Times|date=2021-04-30|access-date=2026-01-04}}</ref>

===== 那他們怎麼做擴產？ =====
* 走的是商業授權、代工、供應鏈合約，而且核心 know-how 控制在自己手上；這跟 C-TAP 的「透明、非專屬、可讓合格廠商申請 sublicense」邏輯不同。世界衛生組織<ref>{{cite web|title=世界衛生組織|url=https://www.who.int/initiatives/covid-19-technology-access-pool/what-is-c-tap|publisher=who.int|access-date=2026-01-04}}</ref>
* 另外，BNT 在非洲的產能建置也被批評「繞過 WHO mRNA 技轉 hub」。MSF Access<ref>{{cite web|title=MSF Access|url=https://msfaccess.org/msf-responds-biontechs-announcement-it-will-establish-production-facilities-african-countries|publisher=MSF Access|access-date=2026-01-04}}</ref>

'''拿來對比高端的關鍵點：'''BNT 的策略是「我自己挑合作夥伴、我自己控技術」，不是「我丟到 WHO 平台給大家來申請」。