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=== User: 森崴能源子公司富崴能源承攬台電離岸二期風電工程，因海事工程成本急遽飆升並代墊巨額款項，造成公司財務重挫。森崴日前公告指出，第三季提前認列虧損高達77.36億元，加上上半年虧損44.3億元，今年前三季已大虧121.72億元，森崴總經理胡惠森… ===
森崴能源子公司富崴能源承攬台電離岸二期風電工程，因海事工程成本急遽飆升並代墊巨額款項，造成公司財務重挫。森崴日前公告指出，第三季提前認列虧損高達77.36億元，加上上半年虧損44.3億元，今年前三季已大虧121.72億元，森崴總經理胡惠森已辭職，職缺由森崴能源董事長郭台強暫代；母公司正崴及永崴投控也須依持股比例同步認列損失，引發市場高度關注。
 
多重衝擊成本飆升　今年前三季大虧121.72億
 
森崴能源表示，富崴能源承攬的台電離岸二期統包工程，合約總額高達565億元，整體進度已接近95%。然而自2020年起，工程先後遭遇疫情封鎖、俄烏戰爭、原物料與運輸全面上漲等多重衝擊，海事施工成本屢創新高。今年第三季更因連續惡劣海象，使近四成作業日無法出海，近期又因東北季風強勁導致工程全面停擺，剩餘作業勢必延後至2026年才能收尾。期間富崴為維持工程進度大量代墊款項，累計已逼近200億元，因而必須提前認列重大虧損。
 
富崴能源是在2020年取得台電離岸二期風場統包案與後續維運合約，並依政策打造本土海事團隊，原計畫於2025年底完工。但公司指出，工程從前期探勘、結構設計到海上施工一路受阻，全球疫情重創供應鏈，緊接著國際地緣衝突推升能源與機電設備價格，加上海事船舶需求暴增導致租用成本飆升，使施工時程與預算完全無法按照原規劃執行。多重變數疊加，使整體成本負擔遠超原始估算，成為此次重挫財報的關鍵原因。
 
向台電提出契約變更要求　目前已交公共工程委員會調解
 
台電則回應，富崴統包承攬離岸二期風場，台電均依契約按時給付款項。富崴主張分包商財務狀況、疫情與戰爭造成工程成本大幅增加，並向台電提出契約變更要求，因牽涉多項非雙方可歸責因素，目前已提交公共工程委員會調解，台電將依採購法規定配合說明與主張。台電強調，後續仍會持續協助承商，努力達成離岸風場併網目標。
 
離岸風電產業人士則指出，近年全球風場成本普遍增加20%至40%，大型業者多能撐住衝擊，但森崴原本得標利潤就偏低，再遇到外力影響，財務壓力更為沈重。該人士坦言，市場普遍認為台電願意再大幅追加預算的機率不高。他指出，森崴若要填補虧損，恐需上百億元、甚至上看150到200億元，「但政府之前才要把這筆錢拿去補貼台電，如今轉去普發現金，要再從有限補貼中抽出大筆金額救一間公司，可能社會無法接受」。
 
針對該虧損，經濟部回應表示，森崴能源與台電的契約爭議目前已進入工程會調解程序，雙方正就爭點協商，經濟部也將協助在既有調解機制下加速取得共識。整體來看，離岸二期風場的衝突已成為台灣能源轉型的重要警訊。
 
業界普遍憂心，若未建立更完善的風險分攤制度、明確的契約調整標準，以及針對極端氣候與不可抗力因素的規範，離岸風電開發將持續暴露在高風險與高成本的壓力下。隨著調解進行，外界也持續關注台電與富崴能源能否在堅持能源政策進度與保障企業合理承擔之間取得平衡。（責任編輯：卓琦）