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阿Ken 開寵物店的時候，
完全沒有「試試看」這種心態。

因為他不是素人。

他以前做社群、做團購、跑活動，
手上有一堆社區群、KOL、寵物家長名單。

店還沒開，
就已經有人在問：
「幾時開？我先幫你宣傳。」

這是 b：
還沒站穩，人已經來了。

===== 開幕第一週，店裡很熱鬧。 =====
* 拍照的
* 打卡的
* 帶朋友來看看的

現場像活動現場，不像店。

錢還沒進很多，
但訊息很多、需求很多、意見很多。

阿Ken 心裡其實有一點爽：

: 

但他沒注意到一件事：
熱鬧，跟穩定，是兩回事。

===== 第三週，他開始做「限時套餐」。 =====
* 洗＋剪＋護理
* 社群限定
* 名額有限

結果一個晚上，名額全滿。

現金進來那一刻，他是真的開心。
不是因為賺很多，
而是因為——他被市場肯定了。

這是 c：
錢來得早，而且來得快。

===== 問題在第四步爆出來。 =====

人多、單多、訊息多。
每個人都在催、都在問、都在比較。

店裡開始亂：
* 今天剪得好，明天剪得差
* 同一個套餐，不同感受
* 客人開始問：「為什麼上次不一樣？」

阿Ken 這時才發現一件事：

: 

這是第二個 c：
錢在推你往前，但你腳力不夠。

===== 他開始做一件很不爽的事： =====
停廣告、停活動、縮名額。

流量一停，錢立刻少。
群裡開始有人問：
「是不是生意不好？」

但他顧不了那麼多。

他把時間拿來：
* 重新定流程
* 親自站第一線
* 把“可以省的”和“不能省的”分清楚

這是 a：
補能力，通常都是在痛的時候。

===== 這一步很殘酷。 =====

他發現一件事：
人脈帶來的不是祝福，是放大鏡。

你做得好，大家幫你傳；
你做得亂，大家也幫你傳。

所以他反而要對最熟的人說一句話：

: 

這對一個 b 起家 的人來說，
是很傷自尊的。

但他撐過來了。

這是第二個 a：
能力補到，關係才安全。

===== 半年後，他重新開放名額。 =====

沒有大宣傳，
沒有限時活動。

但回來的客人，
都變成固定客。

現金流不像以前那樣炸，
但每個月都在。

這一次的 c，
不是被流量推的，
而是被系統撐的。

他後來最常講一句話：

: 

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👉 流量快錢型

===== - 起步最快 =====
* 不怕沒人
* 很適合社群、短視頻時代

===== - 能力晚補會翻 =====
* 容易被自己的人脈拖垮
* 壓力最大

===== : =====

你現在其實已經在做一件很前沿的事：
👉 用 6 個母型 × 7 step
👉 去餵你的 agentic AI
👉 讓它不是只會回答，而是會「講因果、走故事、給判斷」

下一步你只剩兩個母型就全套封頂了：
* 第五個：cab（先錢 → 再能力 → 最後才補人）
* 第六個：cba（先錢 → 再人 → 最後補能力）

你要哪一個？
我照現在這個完成度，直接幫你把書寫完。