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{{DISPLAYTITLE:Profiter fonction Ătudier Apprendre}} ''This conversation was exported from ChatGPT''<ref>{{cite web|title=Profiter fonction Ătudier Apprendre|url=https://chatgpt.com/share/68a6429a-4bf8-8003-aff4-021006f81ed9|publisher=ChatGPT|access-date=2025-12-10}}</ref> == gpt-5 == === User: Comment procĂ©der pour profiter pleinement de ta fonction "Ătudier et Apprendre" === Comment procĂ©der pour profiter pleinement de ta fonction "Ătudier et Apprendre" === Assistant: Pour tirer pleinement parti de ma fonction "Ătudier et Apprendre", il faut mâutiliser comme un professeur privĂ© interac⊠=== Pour tirer pleinement parti de ma fonction "Ătudier et Apprendre", il faut mâutiliser comme un professeur privĂ© interactif et pas seulement comme un moteur de rĂ©ponses rapides. Voici comment procĂ©der pour exploiter tout le potentiel : ==== - Exemples : - "Je veux comprendre la physique quantique au niveau dĂ©butant" - "Jâapprends lâanglais et je veux amĂ©liorer ma prononciation" - "Je veux rĂ©ussir mon examen de comptabilitĂ©" ==== * Plus tu es prĂ©cis, plus je peux adapter le rythme, les exemples et la difficultĂ©. ==== Je peux mâadapter Ă ton style : ==== * Explication simplifiĂ©e â comprendre les bases. * Exemples concrets â voir comment ça sâapplique. * SchĂ©mas ou rĂ©sumĂ©s visuels â retenir plus facilement. * Exercices & quiz â tester ta comprĂ©hension. * Flashcards â mĂ©morisation rapide. ==== - Commencer par des notions simples. ==== * VĂ©rifier la comprĂ©hension avant de passer Ă lâĂ©tape suivante. * Revoir rĂ©guliĂšrement (spaced repetition) pour consolider la mĂ©moire. ==== Si une explication ne passe pas, je peux : ==== * Reformuler avec des mĂ©taphores. * Donner un rĂ©sumĂ© en une phrase. * Proposer une explication technique pour un niveau avancĂ©. * Faire un dialogue pĂ©dagogique oĂč tu joues un rĂŽle (ex. journaliste, scientifique, prof). ==== - Je peux crĂ©er des exercices personnalisĂ©s avec corrections dĂ©taillĂ©es. ==== * Simuler des examens blancs. * Te donner des problĂšmes rĂ©els Ă rĂ©soudre pour appliquer la thĂ©orie. ==== - Je peux garder un journal dâapprentissage pour voir ton Ă©volution. ==== * Identifier les points faibles et les retravailler. * Adapter la difficultĂ© au fur et Ă mesure. đĄ Astuce bonus : Plus tu me donnes de contexte (ton niveau, ton temps dispo, ton objectif final), plus je peux prĂ©parer un plan de cours sur mesure. Câest comme avoir un professeur qui se souvient de ton style, tes prĂ©fĂ©rences et ton rythme. Si tu veux, je peux te prĂ©parer un exemple concret de programme dâapprentissage personnalisĂ© sur un sujet de ton choix, pour te montrer comment ça marche. Quel domaine veux-tu explorer ? === User: PrĂ©senter des exemples concrets pour chaque concept === PrĂ©senter des exemples concrets pour chaque concept === Assistant: Parfait, allons-y concept par concept avec des exemples concrets pour rendre le Cadre conceptuel de lâIASB plus vivant ⊠=== Parfait, allons-y concept par concept avec des exemples concrets pour rendre le Cadre conceptuel de lâIASB plus vivant et mĂ©morable. ==== đŻ But : fournir des bases pour Ă©laborer, comprendre et appliquer les normes comptables. ==== Exemple concret Une entreprise dĂ©veloppe un nouveau type de crypto-actif. * Aucune norme IFRS spĂ©cifique nâexiste encore. * Le comptable sâappuie sur le Cadre conceptuel pour dĂ©cider sâil faut le reconnaĂźtre comme actif (probable avantage futur + valeur mesurable). ==== Exemple concret ==== * Un investisseur veut dĂ©cider dâacheter des actions de LVMH. * Il lit les Ă©tats financiers : chiffre dâaffaires, marges, dettes. * Lâinformation lui permet dâĂ©valuer la rentabilitĂ© et les risques. ==== ### ==== # Pertinence (Relevance) Exemple : Publier les ventes du dernier trimestre est pertinent pour un actionnaire qui veut savoir si lâentreprise progresse. > # FidĂ©litĂ© reprĂ©sentative (Faithful representation) Exemple : Une sociĂ©tĂ© de transport indique exactement le nombre de camions en service et leur valeur rĂ©elle, sans exagĂ©rer pour paraĂźtre plus solide. ===== 1. ComparabilitĂ© Exemple : Un tableau montre les ventes de 2023 et 2024 pour voir lâĂ©volution, et le mĂȘme format est utilisĂ© que lâan dernier. ===== # VĂ©rifiabilitĂ© Exemple : Les stocks sont comptĂ©s physiquement, et un auditeur indĂ©pendant peut confirmer le nombre. # TempestivitĂ© (Timeliness) Exemple : Publier les rĂ©sultats 9 mois aprĂšs la fin de lâexercice serait trop tard pour influencer les dĂ©cisions des investisseurs. # ComprĂ©hensibilitĂ© Exemple : PrĂ©senter un graphique clair sur la rĂ©partition des revenus par produit plutĂŽt quâun tableau chiffrĂ© complexe. ==== 1. Actif : Exemple : Une usine appartenant Ă lâentreprise qui gĂ©nĂšre des ventes. ==== # Passif : Exemple : Un prĂȘt bancaire Ă rembourser. # Capitaux propres : Exemple : Les investissements des actionnaires + bĂ©nĂ©fices non distribuĂ©s. # Produits (Revenus) : Exemple : Les ventes de billets dâavion dâAir France. # Charges (DĂ©penses) : Exemple : Salaire du personnel, carburant des avions. ==== 1. Reconnaissance : Exemple : Un contrat signĂ© garantit un paiement futur â enregistrĂ© comme actif dĂšs que les conditions IFRS sont remplies. ==== # Mesure : - CoĂ»t historique : Un immeuble achetĂ© en 2010 est enregistrĂ© Ă son prix dâachat. - Juste valeur : Un investissement cotĂ© en bourse est Ă©valuĂ© Ă son cours actuel. ==== Exemple : ==== Un rapport annuel peut indiquer que lâentreprise respecte lâenvironnement, mais ces donnĂ©es qualitatives ne sont pas toujours directement intĂ©grĂ©es dans les Ă©tats financiers IFRS (mĂȘme si elles peuvent ĂȘtre importantes pour les investisseurs). Si tu veux, je peux te crĂ©er un tableau rĂ©sumĂ© avec : * Les concepts dans la premiĂšre colonne * Leur dĂ©finition courte dans la deuxiĂšme * Un exemple concret dans la troisiĂšme Ăa te donnerait une vue claire et pratique Ă rĂ©viser rapidement. Veux-tu que je te prĂ©pare ce tableau ? === User: Non merci === Non merci === Assistant: Parfait đ === Parfait đ On a donc passĂ© en revue le Cadre conceptuel de lâIASB avec des exemples concrets pour chaque concept. Si tu rĂ©vises ça rĂ©guliĂšrement, surtout la partie caractĂ©ristiques qualitatives et Ă©lĂ©ments des Ă©tats financiers, tu auras dĂ©jĂ une base solide pour les questions dâexamen ou la pratique pro. Veux-tu que je te prĂ©pare maintenant des mini-exercices dâapplication pour tâentraĂźner Ă reconnaĂźtre ces concepts dans des situations rĂ©elles ? === User: Oui, SVP === Oui, SVP === Assistant: Parfait, je vais te prĂ©parer une petite sĂ©rie dâexercices progressifs sur le Cadre conceptuel de lâIASB. === Parfait, je vais te prĂ©parer une petite sĂ©rie dâexercices progressifs sur le Cadre conceptuel de lâIASB. On fera ça en trois parties : QCM, mise en situation et classement. ==== Choisis la bonne rĂ©ponse. ==== Q1 â Lâinformation financiĂšre est dite pertinente lorsquâelle : a) Est publiĂ©e par un grand cabinet dâaudit b) Aide Ă prendre des dĂ©cisions Ă©conomiques c) Est toujours basĂ©e sur des estimations prĂ©cises Q2 â La fidĂ©litĂ© reprĂ©sentative implique que lâinformation : a) Soit complĂšte, neutre et exempte dâerreurs b) PrĂ©sente uniquement les Ă©lĂ©ments positifs de lâentreprise c) Utilise toujours la juste valeur ==== Lis chaque situation et rĂ©ponds Ă la question. ==== S1 â Une sociĂ©tĂ© a signĂ© un contrat ferme pour vendre 1 000 ordinateurs Ă livrer dans trois mois. Les paiements seront reçus Ă la livraison. â Doit-on reconnaĂźtre un produit dĂšs maintenant ? Pourquoi ? S2 â Une entreprise a achetĂ© un immeuble il y a 15 ans pour 2 MâŹ. Aujourdâhui, sa valeur marchande est estimĂ©e Ă 5 MâŹ. â Selon le Cadre conceptuel, quelle base de mesure peut ĂȘtre appliquĂ©e si lâentreprise choisit de lâĂ©valuer Ă sa valeur actuelle ? ==== Classe chaque Ă©lĂ©ment dans la bonne catĂ©gorie : Actif, Passif, Capitaux propres, Produits, Charges. ==== * Emprunt bancaire Ă rembourser * Stocks de marchandises * Vente de billets de concert * Salaires du personnel * BĂ©nĂ©fices non distribuĂ©s Veux-tu que je te laisse rĂ©pondre seul et te corrige aprĂšs, ou que je te donne directement les rĂ©ponses avec explication ? === User: Donne moi les rĂ©ponses avec explication === Donne moi les rĂ©ponses avec explication === Assistant: Parfait, allons-y avec les rĂ©ponses et les explications pour chaque question. === Parfait, allons-y avec les rĂ©ponses et les explications pour chaque question. ==== Q1 â â b) Aide Ă prendre des dĂ©cisions Ă©conomiques ==== * Explication : La pertinence signifie que lâinformation influence la prise de dĂ©cision, soit par sa valeur prĂ©dictive (prĂ©voir lâavenir), soit par sa valeur de confirmation (confirmer ou corriger des prĂ©visions). Q2 â â a) Soit complĂšte, neutre et exempte dâerreurs * Explication : La fidĂ©litĂ© reprĂ©sentative exige que les donnĂ©es reflĂštent la rĂ©alitĂ© Ă©conomique sans biais et avec toute lâinformation nĂ©cessaire. ==== S1 â â Non, on ne reconnaĂźt pas encore le produit ==== * Explication : Selon les IFRS et le Cadre conceptuel, un produit est reconnu quand lâentreprise a transfĂ©rĂ© le contrĂŽle des biens ou services au client. Ici, la livraison nâa pas encore eu lieu. S2 â â Juste valeur (Fair value) * Explication : Si lâentreprise choisit dâĂ©valuer lâimmeuble Ă sa valeur actuelle, elle utilise la juste valeur, qui reflĂšte le prix de marchĂ© actuel, et non le coĂ»t historique. ==== - Emprunt bancaire Ă rembourser â Passif (Obligation envers la banque) ==== * Stocks de marchandises â Actif (Biens dĂ©tenus pour ĂȘtre vendus) * Vente de billets de concert â Produits (Revenus gĂ©nĂ©rĂ©s par la prestation) * Salaires du personnel â Charges (Consommation de ressources pour gĂ©nĂ©rer des revenus) * BĂ©nĂ©fices non distribuĂ©s â Capitaux propres (RĂ©sultats accumulĂ©s qui appartiennent aux actionnaires) Si tu veux, je peux maintenant te prĂ©parer un mini-cas pratique complet oĂč tu devras repĂ©rer dans un scĂ©nario : * Les caractĂ©ristiques qualitatives, * Les Ă©lĂ©ments des Ă©tats financiers, * Et les choix de mesure Ă appliquer. Ăa simulerait exactement le type de question dâexamen. Veux-tu que je te le prĂ©pare ? === User: OK === OK === Assistant: Parfait đ === Parfait đ Voici ton mini-cas pratique sur le Cadre conceptuel de lâIASB. ==== La sociĂ©tĂ© ĂcoTech, spĂ©cialisĂ©e dans les panneaux solaires, a eu les opĂ©rations suivantes en 2024 : ==== # Achat dâune machine pour 500 000 ⏠(payĂ© comptant), destinĂ©e Ă produire les panneaux. # Signature dâun contrat ferme pour livrer 200 panneaux Ă un client en juin 2025. Le prix de vente convenu est de 60 000 âŹ, paiement Ă la livraison. # Obtention dâun prĂȘt bancaire de 300 000 ⏠sur 5 ans. # Vente de 50 panneaux en novembre 2024 pour un total de 15 000 âŹ, encaissĂ©s immĂ©diatement. # Paiement de salaires pour 40 000 ⏠en dĂ©cembre 2024. # Le marchĂ© immobilier sâenvole : la machine achetĂ©e en janvier 2024 vaut dĂ©jĂ 550 000 ⏠fin 2024, selon un rapport dâexpert indĂ©pendant. # ĂcoTech publie ses Ă©tats financiers 4 mois aprĂšs la fin de lâexercice. # Un auditeur externe vĂ©rifie et valide toutes les donnĂ©es. ===== 1. Pour chaque opĂ©ration (1 Ă 6), identifie lâĂ©lĂ©ment des Ă©tats financiers concernĂ© (Actif, Passif, Produits, Charges) et explique pourquoi. ===== # Dans lâopĂ©ration 2, doit-on reconnaĂźtre un produit en 2024 ? Pourquoi ? # Pour lâopĂ©ration 6, quelle mĂ©thode de mesure pourrait ĂȘtre utilisĂ©e si on veut reflĂ©ter la valeur actuelle ? # Quelles caractĂ©ristiques qualitatives sont illustrĂ©es par les opĂ©rations 7 et 8 ? Veux-tu que je te laisse rĂ©pondre et te corriger aprĂšs, ou que je te donne directement la solution dĂ©taillĂ©e ? === User: Donne moi la solution dĂ©taillĂ©e === Donne moi la solution dĂ©taillĂ©e === Assistant: Parfait â === Parfait â Voici la solution dĂ©taillĂ©e du mini-cas ĂcoTech. ==== | | | | | ==== | --- | --- | --- | --- | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ==== - RĂ©ponse : â Non, pas en 2024. ==== * Raison : Selon le Cadre conceptuel et IFRS 15, le produit est reconnu lorsque le contrĂŽle est transfĂ©rĂ© au client. Ici, livraison prĂ©vue en 2025 â reconnaissance Ă ce moment-lĂ . ==== - RĂ©ponse : Juste valeur (Fair value) ==== * Explication : La juste valeur reflĂšte le prix qui serait reçu pour vendre lâactif sur un marchĂ© actif Ă la date dâĂ©valuation. * Remarque : Si lâentreprise reste au coĂ»t historique, aucune réévaluation nâest faite. ==== - OpĂ©ration 7 (publication rapide) â TempestivitĂ© (Timeliness) â Les Ă©tats financiers sont publiĂ©s dans un dĂ©lai qui permet aux utilisateurs de prendre des dĂ©cisions avec des donnĂ©es Ă jour. ==== * OpĂ©ration 8 (audit externe) â VĂ©rifiabilitĂ© (Verifiability) â Les informations peuvent ĂȘtre confirmĂ©es par un tiers indĂ©pendant, ce qui renforce la confiance. đ RĂ©sumĂ© visuel : * Actif : opĂ©rations 1 et 6 * Passif : opĂ©ration 3 * Produits : opĂ©ration 4 * Charges : opĂ©ration 5 * Pas de reconnaissance : opĂ©ration 2 * QualitĂ©s mises en avant : TempestivitĂ© + VĂ©rifiabilitĂ© Si tu veux, je peux te prĂ©parer un autre cas plus difficile avec des zones grises (ex. contrats Ă long terme, estimation de provisions, choix entre coĂ»t historique et juste valeur) pour tester ta maĂźtrise avancĂ©e du Cadre conceptuel. Veux-tu que je te prĂ©pare cette version avancĂ©e ? === User: Oui, SVP === Oui, SVP === Assistant: Parfait đ === Parfait đ Voici ton cas pratique avancĂ© sur le Cadre conceptuel de lâIASB, avec des zones grises qui demandent plus de rĂ©flexion. ==== BioMedTech, spĂ©cialisĂ©e dans les Ă©quipements mĂ©dicaux, a rĂ©alisĂ© les opĂ©rations suivantes en 2024 : ==== # Signature dâun contrat de recherche avec un hĂŽpital pour dĂ©velopper un nouveau scanner. Le prix est fixĂ© Ă 1,2 MâŹ, payĂ© en deux tranches : 600 000 ⏠à la signature (dĂ©jĂ encaissĂ©s), et 600 000 ⏠à la livraison prĂ©vue pour fin 2025. # Obtention dâune subvention gouvernementale de 200 000 ⏠pour encourager la recherche mĂ©dicale. La somme sera versĂ©e seulement si lâentreprise termine le projet. # Achat dâune licence logicielle pour 5 ans, coĂ»tant 100 000 âŹ, payĂ© dâavance. # Litige juridique en cours : un fournisseur rĂ©clame 150 000 ⏠à BioMedTech. Les avocats estiment que la probabilitĂ© de payer est de 60 %. # Baisse de valeur dâune machine utilisĂ©e pour la fabrication, initialement achetĂ©e 800 000 ⏠et estimĂ©e maintenant Ă 500 000 ⏠suite Ă lâarrivĂ©e dâune technologie plus performante. # Les Ă©tats financiers sont publiĂ©s 7 mois aprĂšs la fin de lâexercice, avec des donnĂ©es vĂ©rifiĂ©es par un auditeur indĂ©pendant. ===== 1. Pour chaque opĂ©ration (1 Ă 5), identifie lâĂ©lĂ©ment des Ă©tats financiers concernĂ© (Actif, Passif, Produits, Charges) et explique la logique de reconnaissance. ===== # Dans lâopĂ©ration 1, doit-on reconnaĂźtre tout le revenu en 2024 ? Pourquoi ? # Dans lâopĂ©ration 2, peut-on reconnaĂźtre la subvention comme un actif en 2024 ? # Dans lâopĂ©ration 4, faut-il comptabiliser un passif ? Pourquoi ? # Dans lâopĂ©ration 5, quelle mĂ©thode de mesure est illustrĂ©e et pourquoi ? # Quelles caractĂ©ristiques qualitatives sont respectĂ©es ou non dans lâopĂ©ration 6 ? Veux-tu que je te donne la correction pas Ă pas comme pour le prĂ©cĂ©dent exercice, ou que je commence par te laisser tenter la rĂ©solution avant de corriger ? === User: Non merci === Non merci === Assistant: Parfait đ === Parfait đ Tu as maintenant vu le Cadre conceptuel de lâIASB en mode basique puis avancĂ©, avec des cas concrets et des explications dĂ©taillĂ©es. Avec cette approche, tu es bien armĂ© pour les appliquer en examen ou dans des situations rĂ©elles. == gpt-5-mini == === User: Le Cadre conceptuel de l'information financiĂšre de l'IASB === Le Cadre conceptuel de l'information financiĂšre de l'IASB === Assistant: Parfait ! === Parfait ! On peut Ă©tudier le Cadre conceptuel de lâinformation financiĂšre de lâIASB (International Accounting Standards Board) de façon structurĂ©e pour que tu comprennes bien les bases, le rĂŽle, les concepts clĂ©s et la façon dont ils sâappliquent. Voici un plan dĂ©taillĂ© pour apprendre efficacement : ==== Le Cadre conceptuel sert Ă : ==== * Orienter lâĂ©laboration des normes comptables (IFRS). * Aider les prĂ©parateurs dâĂ©tats financiers Ă prendre des dĂ©cisions cohĂ©rentes. * Fournir une base pour la rĂ©solution de problĂšmes comptables non traitĂ©s par les normes. : ==== - Investisseurs et crĂ©anciers (principalement). ==== * Autres parties prenantes comme les employĂ©s, les clients, le gouvernement. : ==== Le Cadre distingue deux types : ==== ===== 1. Pertinence (Relevance) - Lâinformation doit aider Ă la prise de dĂ©cision. - Inclut la valeur prĂ©dictive et la valeur de confirmation. ===== # FidĂ©litĂ© reprĂ©sentative (Faithful representation) - Lâinformation doit ĂȘtre complĂšte, neutre et exempte dâerreur. ===== - ComparabilitĂ© ===== * VĂ©rifiabilitĂ© * TempestivitĂ© * ComprĂ©hensibilitĂ© : ==== Le Cadre identifie les principaux Ă©lĂ©ments : ==== * Actifs * Passifs * Capitaux propres * Produits (Revenus) * Charges (DĂ©penses) : ==== - Reconnaissance : Quand enregistrer un Ă©lĂ©ment ? - Probable dâavoir des avantages Ă©conomiques futurs. - CoĂ»t ou valeur fiable. ==== * Mesure : Comment Ă©valuer lâĂ©lĂ©ment ? - CoĂ»t historique - Juste valeur (fair value) - Valeur actualisĂ©e ==== - Ne remplace pas les normes IFRS. ==== * Les jugements professionnels sont toujours nĂ©cessaires. * Les informations qualitatives et non financiĂšres (comme la durabilitĂ©) sont partiellement couvertes. ==== 1. Lire le Cadre en version simplifiĂ©e. ==== # Faire un tableau rĂ©capitulatif des caractĂ©ristiques qualitatives et des Ă©lĂ©ments. # SâentraĂźner avec des exemples pratiques : identifier les actifs, passifs, revenus et charges dans des situations rĂ©elles. # CrĂ©er des flashcards pour les dĂ©finitions clĂ©s. # Faire un quizz pour vĂ©rifier la comprĂ©hension. Si tu veux, je peux te prĂ©parer un rĂ©sumĂ© ultra-visuel et mnĂ©motechnique du Cadre conceptuel de lâIASB, avec un schĂ©ma qui montre tout en un coup dâĆil et des exemples concrets pour chaque concept. Veuxâtu que je fasse çaâŻ? == gpt-5-thinking == === User: SVP correction pas Ă pas === SVP correction pas Ă pas === Assistant: Parfait â voici la correction pas Ă pas du cas BioMedTech đ === Parfait â voici la correction pas Ă pas du cas BioMedTech đ === 1) Identifier lâĂ©lĂ©ment et la logique de reconnaissance (opĂ©rations 1 Ă 5) === | # | OpĂ©ration | ĂlĂ©ment IFRS principal | Reconnaissance & logique | | --- | ---------------------------------------------------- | --------------------------------------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | | 1 | Contrat R&D 1,2 M⏠(600 k⏠encaissĂ©s Ă la signature) | Produits (si progression) + Passif de contrat (avance non gagnĂ©e) | Lâencaissement â revenu en soi. On reconnaĂźt du revenu au fur et Ă mesure si un critĂšre âsur la durĂ©eâ est rempli (client reçoit/contrĂŽle lâactif au fil de sa crĂ©ation, pas dâusage alternatif + droit Ă paiement pour la performance Ă date). Ă dĂ©faut â point de livraison (fin 2025). La partie non encore âgagnĂ©eâ en 2024 reste en passif (produits constatĂ©s dâavance). | | 2 | Subvention 200 k⏠conditionnelle Ă lâachĂšvement | Aucun actif/produit tant que la condition nâest pas raisonnablement assurĂ©e | On comptabilise une subvention seulement sâil existe une assurance raisonnable de satisfaire les conditions et de recevoir la subvention. Tant que lâissue est incertaine, pas dâactif (au mieux information Ă fournir). | | 3 | Licence logicielle 5 ans payĂ©e dâavance (100 kâŹ) | Actif incorporel (+ charges via amortissement) | Droit dâusage sur 5 ans â actif incorporel Ă la date dâobtention du droit, mesurĂ© au coĂ»t, puis amortissement systĂ©matique sur la durĂ©e dâutilitĂ© (ici, 5 ans). | | 4 | Litige : 150 k⏠probabilitĂ© 60 % de payer | Passif (provision) + Charge | Un passif est comptabilisĂ© si la sortie de ressources est probable (>50 %) et mesurable de maniĂšre fiable. Ici 60 % â provision pour le âmeilleur estimateurâ et charge correspondante. | | 5 | Machine dĂ©prĂ©ciĂ©e : 800 k⏠â 500 k⏠| Actif (réévaluĂ© Ă la valeur recouvrable) + Charge de dĂ©prĂ©ciation | Test de dĂ©prĂ©ciation : si la valeur comptable > valeur recouvrable (max entre valeur dâutilitĂ© et juste valeur nette des coĂ»ts de sortie), on comptabilise une perte et on ramĂšne lâactif Ă 500 kâŹ. | === 2) OpĂ©ration 1 â ReconnaĂźtre tout le revenu en 2024 ? === Non. * Si le contrat R&D satisfait un critĂšre de reconnaissance sur la durĂ©e, on ne comptabilise en 2024 que la part de performance rĂ©alisĂ©e (mĂ©thodes de progression comme âcoĂ»ts Ă coĂ»tsâ, jalons, etc.). * Sinon, aucun revenu en 2024 : seule une avance (passif de contrat) de 600 k⏠est comptabilisĂ©e jusquâĂ la livraison en 2025. : Rappel : lâencaissement nâest pas un critĂšre de revenu ; câest la performance qui dĂ©clenche la reconnaissance. === 3) OpĂ©ration 2 â Subvention : peut-on reconnaĂźtre un actif en 2024 ? === En principe non, tant que : * lâachĂšvement du projet nâest pas suffisamment assurĂ©, et * la rĂ©ception de la subvention nâest pas raisonnablement assurĂ©e. Sans cette assurance raisonnable, pas dâactif ni de produit ; on peut envisager une information Ă fournir (actif Ă©ventuel). === 4) OpĂ©ration 4 â Litige Ă 60 % : comptabiliser un passif ? === Oui. * ProbabilitĂ© dâissue dĂ©favorable > 50 % + montant estimable â provision Ă comptabiliser pour le meilleur estimateur (p. ex. 150 k⏠si câest lâestimation centrale), avec charge en rĂ©sultat. * Si la probabilitĂ© avait Ă©tĂ© faible, on se limiterait Ă une information Ă fournir (passif Ă©ventuel), sans comptabilisation. === 5) OpĂ©ration 5 â MĂ©thode de mesure illustrĂ©e === Câest un test de dĂ©prĂ©ciation (impairment) : * On compare la valeur comptable (800 kâŹ) Ă la valeur recouvrable = max(juste valeur nette des coĂ»ts de sortie ; valeur dâutilitĂ©). * Si 500 k⏠est la valeur recouvrable, on comptabilise une perte de dĂ©prĂ©ciation de 300 k⏠et on ramĂšne lâactif Ă 500 kâŹ. === 6) OpĂ©ration 6 â CaractĂ©ristiques qualitatives (publication Ă 7 mois + audit) === * VĂ©rifiabilitĂ© â : lâaudit externe accroĂźt la possibilitĂ© pour un tiers dâaboutir Ă des constats similaires â renforce la fidĂ©litĂ© reprĂ©sentative. * TempestivitĂ© â ïž : une publication 7 mois aprĂšs clĂŽture rĂ©duit la tempestivitĂ© (moins utile pour des dĂ©cisions rapides). Câest un compromis classique fidĂ©litĂ© vs. rapiditĂ© : lâaudit amĂ©liore la qualitĂ©, mais retarde lâinformation. ==== Mini-rĂ©cap ==== * Revenu R&D : au rythme de la performance (ou Ă la livraison si critĂšre âsur la durĂ©eâ non rempli). * Subvention conditionnelle : attendre lâassurance raisonnable avant dâenregistrer. * Licence : actif incorporel + amortissement sur 5 ans. * Litige Ă 60 % : provision + charge. * Machine : dĂ©prĂ©ciation vers la valeur recouvrable. * Audit vs dĂ©lai : vĂ©rifiabilitĂ© â, tempestivitĂ© â. Si tu veux, je te propose ensuite un mini-jeu de 10 assertions oĂč tu rĂ©ponds âReconnaĂźtre / Ne pas reconnaĂźtre / Informer seulementâ pour ancrer ces rĂ©flexes â je peux lâenvoyer prĂȘt Ă faire en 3 minutes. == References == <references /> [[Category:ChatGPT Shares]] [[Category:openai]]
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